一、系统方案背景
在物流企业的运营过程中，如何能够加快物流流动速度，降低企业成本是每个企业管理层都在考虑的问题，目前，物流企业仓储管理方面正面临着诸多问题：货主多而杂，不好管理；每天入出库频次高；人工开单、人工录入，工作量大，时效性差；计费规则杂乱；仓库使用情况不明，客户流失等。通过物流行业WMS的应用，可以有效的帮助物流企业实现仓库的信息自动化、精细化的管理，做到库存实时监控，提升效率和准确率，减少不必要的时间和成本，从而提升企业效率。
二、物流行业领域面临的挑战
在物流行业转型过程中，在仓储精细化方面面临的很大挑战：
1、货主多、仓库多、难以建立统一的业务流程。
2、通过人工手段进行的业务开展（开单、配货、入库等），速度慢且容易出错，出现问题时经常在一大堆的单据中查找原因，效率低下。
3、每天的出入库频次非常高，对于单据的录入和出入库的账目严重滞后，每天的补录量非常大，加大了多录、漏录的风险点。
4、计费规则比较多，每个客户对于仓储费用的计费都有特殊的业务，导致计费全都人工统计，费时费力且容易统计错误。
5、仓库面积大、作业人员多，对于人员、车辆、作业的调度缺少监控，出现作业延后的风险点颇高。
6、公司领导无法了解仓库运营的实际情况，很难对仓库进行更好的规划和调整。问题解决不了，导致恶性循环，甚至出现客户流失的情况。
7、客户对于发货批次的要求颇高，作业人员找寻货物的时间会加长，部分货物存在有效期的管理，没有实时的监控措施增大了与客户的纠纷风险。
三、HuaZhi WMS仓储物流行业解决方案
第三方物流随着货主需求覆盖面日益广泛，各种业务需求难以在同一平台上呈现，信息化程度低，营运效率差；接单，订单跟踪，物流计费，运输网络，财务结算不具备可视条件，整个过程以简单的电算化模式容易造成监控缺失的情况。
在工业4.0和智慧物流的时代大潮下，为第三方物流企业适时导入WMS系统是明智之举。对于物流行业来说，精细化管理是大势所趋，WMS可协助企业实施仓库业务流程优化和规范化，通过条码、二维码或其它高新技术来提升作业效率和准确率，保持物流配送中心的精益化管理。
对于物流行业来说，Huazhi WMS从仓库、客户、调度、财务等多个领域进行了管控，从系统上来说，分了以下几大部分：
1、 出入库管理
1） 入库环节
入库环节主要包括了发运单信息、批次标签、 到货通知单、到货确认、扫码入库、库位上架等内容。入库完成后精准记录，增加库存，根据计费规则生成计费的任务。
入库环节的作业流程：
2） 出库环节
出库环节主要包含了发货计划录入、库管叉车分配、备货安排、波次拣配、备货、抽检、现场数据采集、装运发货、单据审核等功能。
出库环节的作业流程：
2、 调度管理
调度管理根据客户的入库、出货需求进行录入，主要包括客户发运信息、入库指令、发货计划的录入，为后续作业提供指导和依据。
3、 计费管理
包括了客户合同录入、费用类别、计费准则、仓库租赁算法、配送费率管理等内容，根据费用的计算自动出具财务类的统计报表---客户储运费用、催款单、付款单、账龄等报表。
4、 库内作业
库内作业结合批次扫描的方式实现盘点、移库、货权转移、二次包装、库内补货、以及其它出入库等功能。
5、 报表和可视化看板
主要包含出入库交易报表、库龄分析报表、呆滞物料报表、批次追溯报表、库存差异报表等等。
四、HuaZhi WMS给物流行业带来的价值
HuaZhi WMS系统软件将为物流行业的仓储物流带来哪些价值呢？
1、多货主的管理
支持多货主管理要求，对于不同货主建立全方位管理，并有效的为大量不同的货主提供差异化仓库管理服务，定义不同的运作策略。优化资源利用率，提高了客户的服务水平。
2、有效实现资源整合
WMS可有效将仓库资源进行整合，如分配员工岗位和工作量、查看现场作业过程、了解库存真实数据等等，形成科学、高效的管理模式，不断提高仓库水平。提高库存准确率和时效性，提高仓库利用率、提高库存周转率。
3、作业过程安全可控
可以协助仓管员实时查看员工工作情况和无缝连接个环节作业数据，无需人工来回采集，只需点击即可实时获取，从而可以及时发现问题，实时响应仓库作业计划需求，帮助企业不断优化仓库过程。
4、减少系统操作人员的工作量
每当完成作业后，系统都会自动更新库存数据，如入库后增加，出库后减少，调拨后库位库存更新等，无需人工二次录入。结合PDA、PAD等手持设备，实行扫描盘点，速度快，准确率高，从而确保账实相符。
5、责任分工明确
给入库、发货作业人员提供作业任务及明细，作业人员只需要根据作业指导进行操作即可，可以精确定位每个作业人员的操作信息，出现问题时能及时追踪。
6、和ERP系统形成数据联动
以往ERP系统数据需要人工录入更新，准确率和效率都不够高。WMS系统可以与ERP系统对接，通过接口实时将数据同步到ERP系统中，无需人工录入，提升ERP系统效能的同时，也提高了工作的效率及准确性，给企业带来更大的效益。
7、 有效的货物控制
出入库的上下架策略保证了货物分拣的准确性。
减少了库管及作业人员寻货、找货的时间成本和人力成本。
严格的批次管理和有效期管理，确保货物的精细化和降低了商品损耗。
为管理者提供了强有力的数据支持。
8、 精确的计费规则
通过自定义的计费规则自动生成客户的费用
作业人员装卸费用可以根据作业人员的出入库记录自动生成
为财务结算提供了大量的数据支持，避免了手工统计的错账、乱账。
9、管理方式的提示
从依靠经验的决策转变为依靠数据的决策；
从事后追责转变为过程的实时监管。
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