公司简介
青岛晓成金刚石工具有限公司(以下简称 “青岛晓成”)，成立于2006年12月07日，为晶日金刚石工业有限公司子公司，主要生产金刚石工具，是国内早期几家生产金刚石工具企业之一。公司生产的冷压产品，热压产品，激光及陶瓷片等专业市场产品已经达到国内的先进水平。切割速度，产品质量均受到国内外用户的认可及好评。
项目背景
青岛晓成从06年建厂到现在，企业不断地进行生产工艺革新，生产技术转型，原有的ERP已经使用了十几年的时间，暴露出的问题有：
运维难度大，原有的ERP团队解散，无法对系统进行正常的使用运维;
原有ERP无法进行进一步拓展，延展性弱，不符合企业发展的需求;
原有系统存在的弊端，随着企业的发展凸显出来，加剧了企业管理、员工操作的难度;
原有ERP并未实现业财一体化，存在信息孤岛的的存在;
缺少一定的预警机制，各部门之间的业务衔接性弱;
多语言场景。
为了企业自身的信息化建设需求以及企业管理上的要求，青岛晓成需要选择一款高效、集成度高、延展性强的软件。为此，青岛晓成选择了中科华智来实施SAP Business One ERP。
项目目标
信息共享：打通各业务部门信息，实现共享。
业务规范：优化、规范业务流程。
畅通物流：支持业务快速处理、提高企业运转效率。
财务业务一体化：实现业务财务一体化管理，满足财务监控、分析。
系统平台：在满足现有业务的基础上建立系统平台，预留未来业务发展需求。
业务清晰：加强业务分析与预测、支持决策判断。
面临的挑战
生产业务场景复杂，系统开发难度大;
原有业务场景认知度不高，部门之间脱节，业务调研难度大;
计划每天要将生产任务逐条录入ERP系统，效率低下;
业务规范化能力弱，自由程度高，企业管控能力弱。
业务场景分析
从生产特点入看，具有典型化的流程化特征，经过固定的几道工序最终产生销售品。
有标准化产品，主要供应集团客户，但也存在基于客户要求的定制属性。
基本上属于“以订单生产”的经营模式。
生产过程及仓储环节按照LOT号进行识别追溯。
大量外贸业务以多种货币结算。
产品的生产和采购组织依靠需求计划，自动排产计算采购量。
ERP整体流程示意
MES业务蓝图展示
部分系统界面展示
单据关联：
系统消息提醒：
系统收益价值
数据线形图对比：
完善的追溯机制：
多语言应用：
完整的仓储业务场景：
财务业务一体化：
MES同ERP对接：
本文链接:MES金属制品案例 | 晓成金刚石